【众筹16.99[红包]·《博商小麦-王新宇:痕迹识人之面试篇》】

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【众筹16.99[红包]·《博商小麦-王新宇:痕迹识人之面试篇》】 【赏金猎人会员专享5折拿货】 【合伙人返佣30%、代理返20%、会员返10%】 【原版无水印】 【完结】 0001.从人性角度看面试:选人看什么?.mp4 0002.避免招聘看走眼:我们基于什么判断人?.mp4 0003.如何判断一个人的总结能力?.mp4 0004.面试中如何设计提问:注意三个边界限定.mp4 0005.如何判断一个人对环境的适应性?.mp4 0006.从刺激原理怎么看一个人的表述顺序?.mp4 0007.如何用流程性思考进行职位分析?.mp4 0008.用流程性思考把职责变成能力要求.mp4 0009.用人标准这么多,如何筛选排序?.mp4 0010.0职位价值点和工作环境分析.mp4 0011.1目标导向还是关系导向,不同职位怎么选?.mp4 0012.2工作风格一致还是互补,团队如何匹配?.mp4 0013.3为了什么而工作?职业成就动机分析.mp4 0014.4如何在面试中了解职业成就动机?.mp4 0015.5招聘就是在拼人品?还看价值观如何匹配.mp4 0016.6如何在交流中判断求职动机?.mp4 0017.7职业动机越强,员工内驱力越强.mp4 0018.8成就动机还是职业动机?找出员工激励点.mp4 0019.9三类动机怎么问?面试官应有的思考框架.mp4 0020.0如何识别人性?面试提问不要反人性.mp4 0021.1如何从细节发现痕迹?三类痕迹判断人.mp4 0022.2简历中的痕迹分析.mp4 0023.3外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析.mp4 0024.4细节辨伪:如何询问细节?.mp4 0025.5常用面试方法 [00001]1从人性角度看面试:选人看什么?.mp4.mp4 [00002]2避免招聘看走眼:我们基于什么判断人?.mp4.mp4 [00003]3如何判断一个人的总结能力?.mp4.mp4 [00004]4面试中如何设计提问:注意三个边界限定.mp4.mp4 [00005]5如何判断一个人对环境的适应性?.mp4.mp4 [00006]6从刺激原理怎么看一个人的表述顺序?.mp4.mp4 [00007]7如何用流程性思考进行职位分析?.mp4.mp4 [00008]8用流程性思考把职责变成能力要求.mp4.mp4 [00009]9用人标准这么多,如何筛选排序?.mp4.mp4 [00010]10职位价值点和工作环境分析.mp4.mp4 [00011]11目标导向还是关系导向,不同职位怎么选?.mp4.mp4 [00012]12工作风格一致还是互补,团队如何匹配?.mp4.mp4 官方299《博商小麦-王新宇:痕迹识人之面试篇》 限时众筹16.99[红包] 赏金猎人会员专属高佣,私聊萌萌加入赏金猎人会员 开启快速合买任何课程,所有加密课都可以筹 如何确认自己佣金比例?专属佣金以后台实际显示为准,默认佣金可在右上角查看
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